Service
「机上の空論」で終わらせず、生の声と向き合いながら、
本当に使ってもらえるサービス作りに伴走します。
Web3のような新規技術を活用したサービス開発では、ユーザーにとっての意義が作り込めず、「蓋を開けたらニーズがなかった」というサービスがつくられがちです。
弊社はユーザー像を細かく描き、ユーザーがサービスを知ってから使い続けるまでを詳細に描き、「本当に使ってくれそう」「実現できそう」な手触り感のある企画の構築から拡販までを伴走します。
提供するソリューション/アウトプットの例
市場調査からターゲットとターゲットの求める提供価値を導出し、サービスを認知してから使い続けるまでの体験シナリオを描きます。
体験シナリオの実現に必要なユーザー獲得も含めたビジネスとしての動き、システムとして実現しなければいけない内容を洗い出して、検証改善サイクルを伴走します。
・市場調査
・ターゲット選定
・コンセプト作成
・ユーザー体験設計
・PoC支援
・システム開発プロジェクトマネジメント
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ビジネスモデル策定
ターゲットを決め、アイデアを発散した後、UIのラフスケッチとビジネスモデルを整理
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ユーザー体験シナリオ
ターゲットの解像度を高めたうえで、デプスインタビューを実施しつつ、ユーザー体験を整理
Team
Web3領域に精通したコンサルタントが伴走
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Co-founder, Head of Domestic Business Development
Kazuhito Azechi
東京外国語大学卒業。創業期の株式会社Luupに入社し、事業部立ち上げやマネジメントを経験。株式会社COINJINJAでtofuNFTの事業開発を兼務した後、株式会社Pacific Metaを共同創業し国内事業を統括。
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Consulting
Shota Karakawa
事業開発コンサルタント。総合化学メーカーで商品戦略、事業戦略の立案等を推進後、コンサルティング業界にて技術起点での新規事業開発を中心にユースケース創出とサービスデザインを支援。
Flow
プロジェクト開始までの流れ
お問い合わせを頂いた後、ビジネスの状況/課題のヒアリングをさせて頂きます。 ヒアリング内容を基に、必要な調査を行った上でプロジェクトのご提案をさせて頂きます。 提案内容への合意後、契約締結の上でプロジェクトを開始します。
よくあるご質問
- Q. コンサルティング料金はどのように設定されていますか？
- コンサルティング料金は、プロジェクトの規模や複雑さ、提供するサービス内容に応じて異なります。詳細はお問い合わせください。
- Q. コンサルティングサービスとは具体的にどのような内容を指しますか？
- ビジネス戦略の策定、トークンエコノミクスの設計、トークンファイナンス、海外取引所への上場支援、海外市場への展開支援、マーケティングサポート、アライアンス構築の支援などが含まれます。
- Q. 実績や成功事例を教えてください。
- 当社は、様々な業界のクライアントに対してWeb3プロジェクトの支援を行ってきた実績があります。具体的な成功事例については、個別にご紹介させていただきますので、お問い合わせください。