Blockchain Business Design

ブロックチェーン事業の
構想・戦略設計

ブロックチェーン活用の機会領域を特定し、事業企画からビジネスモデル設計・PoC計画まで。260社以上を支援した専門チームが伴走します。

260社+
累計支援企業数
41カ国
グローバル支援実績
50名+
ブロックチェーン専門チーム
3年+
ブロックチェーン特化の実績

こんな課題、ありませんか?

01

経営層からブロックチェーン活用の指示が出たが、社内に知見がなく何から始めればいいかわからない

02

自社の事業領域でブロックチェーンを使えるのか、そもそも「適性」の判断がつかない

03

概念実証(PoC)を何度かやったが、事業化のロードマップが描けないまま止まっている

04

コンサルに頼みたいが、ブロックチェーン領域に本当に詳しい会社がどこかわからない

構想から事業化まで、3つのフェーズで支援

「知りたい」から「やる」まで。フェーズに応じて必要な支援をカスタマイズします。

01

市場・競合環境の調査分析

御社のコア事業を取り巻く競合環境を分析し、ブロックチェーンで攻めるべき機会領域を特定。業界の先行事例や学術研究も参照しながら、将来の市場像を描きます。

02

事業コンセプト・ビジネスモデル設計

ターゲットユーザーの定義からUX設計、収益モデルの構築まで。ブロックチェーンならではの価値提供を軸にしたビジネスモデルを一緒に作り上げます。

03

ロードマップ策定・実行支援

PoC設計、技術選定、パートナー候補の特定、スケジュール・予算計画まで。「構想」を「実行可能な計画」に落とし込み、次のアクションまで伴走します。

具体的な支援内容例

何から始めるべきかの整理から、社内説得に必要な材料の準備まで対応します。

ブロックチェーン活用の機会探索

業界別の活用事例・成功/失敗パターンをもとに、御社の事業領域で攻めるべき領域をROI・実現性の観点で特定します。

新規事業コンセプト・ビジネスモデル設計

過去の事業化プロジェクトの設計パターンを応用し、ターゲット定義・収益構造・UXの方向性を一体で策定します。

市場調査・競合分析

国内外の先行事例・競合プレイヤー・規制動向を調査し、経営判断に必要なファクトベースのインサイトを提供します。

事業フィジビリティ検証

過去の成功/失敗事例を踏まえ、市場性・技術的実現性・規制リスクを多角評価。Go/No-Goの判断材料を提供します。

技術選定・PoC計画・実行ロードマップ策定

多数のチェーン・プロトコルに関する知見をもとに、最適な技術スタックの選定とPoC→MVP→本番の実行計画を策定します。

社内稟議・経営層向け報告支援

経営会議に必要な調査レポート・事業計画・判断材料を体系的に整備。社内合意形成までサポートします。

会計・税務・法制度の論点整理

ブロックチェーン事業に関わる会計処理、税務、法規制の論点を整理し、事業設計に必要な制度的前提を明確化します。

開発チーム組成・パートナー連携

構想フェーズ後の実行に向けて、社内外の開発チーム組成や技術パートナーの選定・紹介まで伴走します。

Pacific Metaが選ばれる理由

01

260社+・41カ国の支援実績

国内大手企業から海外スタートアップまで、ブロックチェーン領域に特化した支援を3年以上継続。業界・規模を問わず蓄積した知見を、御社のプロジェクトに還元します。

02

自社でも実践・実証済みの知見

トークンを活用した資金調達やIPのデジタルアセット化など自社プロダクトを開発し、自社の経営基盤にもブロックチェーンを導入。当事者としての実践知をそのまま還元します。

03

構想から開発・運用まで一気通貫

戦略策定だけで終わりません。社内に開発チームとパートナーネットワークを持ち、構想・設計から実装・運用までワンストップで対応します。

プロジェクトの進め方

1

無料ヒアリング

事業概要・課題・目的を整理し、支援の方向性を提案します。

2

市場・環境分析

競合環境・先行事例・規制動向を調査し、機会領域を特定します。

3

事業設計

ビジネスモデル・UX・収益構造をブロックチェーン前提で設計します。

4

ロードマップ策定

技術選定・PoC計画・スケジュール・予算を策定します。

5

実行・伴走

PoC実施・開発チーム組成・パートナー連携まで伴走します。

よくあるご質問

ブロックチェーンの知識がまったくなくても相談できますか?

はい。むしろ「何ができるか分からない」段階からのご相談が最も多いです。業界知見とブロックチェーン知見の両方をもとに、御社にとっての可能性を一緒に探索します。

ブロックチェーンを使うべきかの判断もしてもらえますか?

はい。事業課題の分析を通じて「ブロックチェーンが最適かどうか」を客観的に判断します。不要であればその旨をお伝えしますので、無理に導入を勧めることはありません。

社内向けの説明資料も作成してもらえますか?

はい。経営層向けの報告資料、稟議用のドキュメント、社内説明用の資料など、社内合意形成に必要な資料を体系的に納品します。

構想支援の後、開発も依頼できますか?

はい。構想・設計フェーズで策定したロードマップをもとに、開発・システム構築フェーズへシームレスに移行できます。Pacific Metaの開発チームが一貫して対応します。

費用感を教えてください。

プロジェクトの規模・期間・スコープに応じてお見積りします。まずは無料ヒアリングで課題を整理した上で、最適なプランをご提案します。

ブロックチェーンで何ができるか、
まずは無料で相談しませんか?

「自社で使えるのか」「何から始めるべきか」
260社以上を支援してきた専門チームが、御社の事業に最適な答えを一緒に見つけます。